株式会社ジェネックスパートナーズ 株式会社ジェネックスパートナーズ

ライフサイエンス

事例1 グローバル製薬会社

テーマ:グローバルオペレーション改革

体制面でのグローバル組織への転換を終え、本当の意味でのグローバル組織になるべく、オペレーション面での転換が求められていた。
グローバル組織としての戦略の策定、最適なプロセスの構築、Single Vendorの選定、業務移行計画の策定及び実行の支援を通じて、30%のコスト削減を実現しただけでなく、業務体制の強化と質の向上を実現した。

事例2 スポーツ団体支援事業

テーマ:活動計画策定と推進体制の構築

従来は、独立した国内調整機関が各種スポーツ団体を主導して様々な活動を推進してきており、各スポーツ団体がより主体性をもって活動を推進していくことが求められていた。
団体ごとに、現状及び課題の整理、将来において目指す姿の整理及び次年度の活動計画の策定を推進することを通じて、適切な計画の立案だけでなく、次年度以降もそれぞれの団体が主体的に企画・検討できうる体制の構築を支援した。

事例3 大手調剤薬局チェーン

テーマ:店舗構造改革

2年に一度の調剤報酬及び診療報酬の改定により、従来は黒字だった店舗が赤字に転落する(赤字構造になる)ことが想定され、構造改革が急務となっていた。
構造改革が必要な店舗の特定、新モデルの策定、新モデルの事業計画の策定を支援し、その後実際に新モデルの導入が実現された。

事例4 介護施設運営事業

テーマ:生産性向上とガイドライン作成

介護施設の人手不足・人材不足を背景に、厚生労働省の委託事業として、生産性向上のための業務改善活動を、現場を巻き込みながら実施し、改善事例の作成を行った。
また、それらを通じて、介護サービス業界における生産性向上のためのガイドライン(https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000198094_00013.html)作成を支援した。

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