
石橋 佳
パートナー
専門領域:
金融業界、製造業界、メディア業界、通信業界、自動車業界
デジタルトランスフォーメーション戦略・実行支援、中期経営計画、全社業務改革、デジタル組織・人材改革、システムグランドデザイン構想、大規模システム更改、レガシーモダナイゼーション
過去に類を見ないテクノロジーの急速な発展に伴い、あらゆる業界で商品やサービスのあり方が根本から変わるデジタル化の時代に突入しています。2010年代からは企業にデジタルトランスフォーメーション(DX)が浸透し、デジタル戦略は経営の最重要課題となりました。
DXの目的は、デジタル技術を活用して経営戦略を実行することにありますが、DXの定義や解釈は企業によって様々です。DXを成功させるためには、全社でDXの意義を理解したうえで適切な施策を策定し、組織が一丸となって様々な活動に取り組む必要があると考えます。
ジェネックスパートナーズは、「企業変革」を実現するパートナーとして、組織のあり方を根本から変えるDXの取り組みを支援いたします。テクノロジーがビジネスに浸透し進化を続ける環境下で、継続的に成果を創出し続けるためにクライアントとともに一丸となり推進してまいります。
実績
5年後のテクノロジートレンド予測をベースにしたDX戦略・中期経営計画策定
大手通信事業者、大手金融サービス企業
全社システムグランドデザイン構想、及び実装ロードマップ策定
大手通信事業者
次世代基幹システムのマイクロサービスアーキテクチャー構想策定
大手金融サービス企業
次世代基幹システム・管理会計基盤の構築に向けたレガシーモダナイゼーション
大手製造業
次世代全社システムアーキテクチャー設計とデジタルシフト戦略策定
大手通信事業者
BtoB/BtoCサービスの顧客体験(CX)向上企画支援、及びアジャイル開発プロダクトオーナーとしてのシステム運用支援
大手自動車メーカー
ビッグデータ分析高度化に向けたAI・コグニティブサービス活用構想、及びSaaS導入支援
大手通信事業者
顧客体験(CX)向上実現に向けたデジタルマーケティング・CRM戦略策定、及びSaaS導入支援
大手通信事業者
AI・RPA導入による経理業務改革に向けたBPR推進、及びSaaS導入支援
大手メディア企業
新規事業のカスタマージャーニーに応じたUX・サービス品質向上施策推進支援
大手メディア企業
あるべき経営管理方針の整備・経営ダッシュボード/BIツール導入支援
大手製造業
販売・在庫・物流システム更改に伴う業務効率化・BPR推進
大手製造業
デジタル化に伴うIT部門組織再設計と人材モデル定義/IT人材獲得戦略策定
大手通信事業者、大手金融サービス企業
API基盤の実装によるアジャイル開発推進へ向けた組織・開発体制構築
大手通信事業者、大手金融サービス企業
DX推進に向けたジョイントベンチャーの国内/海外拠点2ヶ国同時立上げ支援
大手通信事業者
DX推進に向けたユーザー・システム部門横断での全社プロジェクト体制立上げ、及びプロジェクトマネジメント支援
大手製造業、大手金融サービス企業
プロフィール
外資系ITベンダーおよび外資系・国内系コンサルティングファームを経て、ジェネックスパートナーズに参画。IT・デジタル分野における10年以上の経験を有し、中期経営計画策定、IT戦略・グランドデザイン立案、AI・RPA等の先進技術導入による業務改革、デジタル化に伴う組織・人材改革の推進を主導する。