株式会社ジェネックスパートナーズ 株式会社ジェネックスパートナーズ

株式会社クラシアン

取締役 CFO/CSO
木村 哲哉 様

 クラシアンは水回りメンテナンスサービスの業界No.1企業です。社歴29年という歴史のある企業ですが、今年4月には経営体制を強化し、現在は更なる成長を目指すための中期経営計画の策定と落とし込みをしています。改革はトップダウンの体質では成し得ません。クラシアンは社員一人一人が自らの意志で会社を進化させていくための、変革・成長期に突入しました。

 今回、我々がジェネックスさんに中期経営計画策定の支援を依頼したのは、ジェネックスさんがレポートを提出するスタイルではなく、現場を伴走型でサポートしてくれるスタイルのパートナーだったからです。以前、大手紡績企業の再建案件をジェネックスさんと共にした弊社の現会長は、その当時からジェネックスさんの伴走型の支援スタイルを評価していました。
実際にプロジェクトが始まると、我々の期待通り、ジェネックスさんは各チームの現場リーダーの声を吸い上げながら、彼ら/彼女らが理解・納得できる中期経営計画を取りまとめ、現場リーダー自らが経営会議で発表し、質疑応答できるようサポートしてくれました。また、紆余曲折しながらも経営陣とファンド側とも連携し、経営と現場を上手く繋いでくれたお陰で、経営と現場の考えが一体となった中期経営計画になりました。現場と経営側が共に取り組み、社内の雰囲気が前向きになったことはプロジェクトの大きな成果の一つです。

 今回のプロジェクトは、3か月という期間で7つのテーマに跨る中計の作成と収益モデリングを行うハードなプロジェクトでした。ですが、皆が一生懸命取り組んだ甲斐があり、コンテンツの質は高く、何よりも社員自らが自分事として捉えることのできる魂の入った中期経営計画になりました。また、ジェネックスさんには計画を実行に繋げるためのアクションプランとKPIまでしっかりと作っていただいたため、プロジェクト終了後も定例会議で進捗確認をするだけで計画が実行される仕組みが整っていたこともありがたかったです。

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