業務改善やDXを進めているものの、
思うように成果が出ない、改善活動が組織に定着しない――。
こうした課題の背景には、人やプロセスに関する本質的な問題が
潜んでいることが少なくありません。

組織変革を進めるためには、個別の施策だけでなく、
共通の問題解決の型を組織に定着させ、継続的に改善活動を進めていくことが重要です。

本ウェビナーでは、リーンシックスシグマを活用した全社BPRやDX推進の
事例をご紹介し、組織的に業務改善を進めるためのポイントをお伝えします。

・本文：＜ウェビナー概要＞

・日 付：2026年4月10日(金)

・時 間：14:00～14:45 (入室開始: 13:45)

・開催方法：オンライン (Teams利用)

・登壇者：眞木 和俊 (ジェネックスパートナーズ 取締役会長)

・内 容：リーンシックスシグマ無料ウェビナー【無料45分コース】

～リーンシックスシグマによる変革推進事例の紹介～

1) LSS変革推進事例紹介①全社BPR

2) LSS変革推進事例紹介②DX推進

3) 変革人材育成個別相談会

・お申込み：こちらからお申し込みください

・お問合せ：ウェビナー運営事務局  担当：口分田(くもで)

E-mail：kkumode@genexpartners.com

皆さまのご参加を心よりお待ちしております。