組織の潜在力を定量化する

• 「うちの社員は夜遅くまで一生懸命仕事をしてくれるが、年々収益が悪化していく」
• 「同じ業界のあの企業は売上（利益）を伸ばしているのに、うちは思ったほど売上（利益）があがっていない」
• 「課題は見えている。具体的な指示も出しているが、組織が思うように動かない。どうしてあんなに時間がかかるのか・・・」

経営者トップの課題認識を受け、潜在力評価（Valuation）フェーズでは、このような状況を生み出している根本的な原因を明らかにします。

また、この原因を解決した際の「組織の潜在力」を、財務的・組織的（人的）視点から評価します。

潜在力評価（Valuation）フェーズにおける成果物