変革活動ではそれぞれの期待役割に必要な知識、スキルがあります。300社以上の支援実績をもとに、企業変革を支える変革活動のプロジェクトマネージャー（変革ミドル）、課題オーナー（変革エグゼクティブ）、プロジェクト推進室のマネージャー・スタッフ（変革ナビゲーター）、社内人材育成トレーナー（変革コーチ）など、活動を牽引する役割に対応したコースを提供します。

2. 企業変革の現場で成果を実現するための実践的なプログラムを提供

理論よりも、変革活動の実践に必要な考え方・スキルを重視するため、講師は変革活動を支援しているコンサルタントが担当し、事例を交えて、活動推進のコツをわかりやすく伝えます。また、企業の変革活動経験者もゲストスピーカーとして頻繁に登場します。

講座では、レクチャーに増して、演習やディスカッションの時間を多く盛り込み、頭と手を動かして、アウトプットを作り上げ、それに講師が丹念なフィードバックをすることで、考え方やスキルを体得します。さらに、講座の終了時には、参加者が学んだことを活かして、実際に変革活動を行うための実行計画の作成と発表を行ってもらいます。

3. 他社の参加者・講師とのネットワーク

教室内でのディスカッションや交流会などを通じて、参加者および講師のネットワーク、情報交換ができる貴重な機会をつくります。変革活動の当事者は、ともすれば孤独になりがちですが、同じ立場の参加者同士が励まし合い、競い合って、成果実現に向かってともに勇気を蓄えます。

4. 人材育成担当者の方へご支援

講座の提供だけでなく、派遣元企業のチェンジエージェント育成のPDCAサイクルをトータルサポートします。

PLAN（受講前）：
人材育成計画内での本講座の活用方法や参加者の選抜、修了後の育成計画に対するアドバイスを行います
DO（受講期間中）：
出欠、教室内での様子など、参加者の受講状況をリアルにご報告します。また、3カ月に1度の講座終了時には、講師による変革力アセスメントの結果をお知らせします
CHECK（受講終了時）：
各コースごとに認定試験を行い、最終的な修得状況をご報告します
ACTION（受講後）：
今回の派遣をふりかえり、参加者の今後の育成方法、翌年以降のチェンジエージェント養成計画へのアドバイスを行います

【特別講座】変革の実践力を1日で飛躍的にあげる「実践スキルワークショップ」

チェンジエージェントが、変革活動の重要な局面を乗り越えるための高度なビジネススキルを身につける、半日間のワークショップを随時開催します。翌日からの仕事に活かせる実践的なスキルを強化するとともに、本講座の雰囲気を体験することができます。