ジェネックスパートナーズの流通・小売・アパレルチームについて

私たちジェネックスパートナーズ流通・小売・アパレルチームは、他のコンサルティングファームにはない2つの特徴を持っています。1つは、実務経験を持ったプロフェッショナルが現場に入り込み、成果が出るまで実務支援を行うこと。もう1つは、アパレル・ファッションビジネスに特化した高い専門性と最高レベルの方法論(ノウハウ)を持っていることです。

流通・小売・アパレル業界担当メンバーと得意領域

  • 小林 裕亨
    小林 裕亨
    • M&A
    • ブランドポートフォリオ
    • 人事・組織設計
  • 河合 拓
    河合 拓
    • ターンアラウンド
    • 事業戦略立案
    • サプライチェーン改革
  • 小澤 紀克
    小澤 紀克
    • ターンアラウンド
    • 人事制度設計
    • 組織風土改革

  • 林 美穂
    林 美穂
    • ターンアラウンド
    • 新規ブランド立ち上げ
    • ビジネスモデル改革
  • 小林 幹子
    小林 幹子
    • ビジネスデューデリジェンス
    • 新規ブランド立ち上げ
    • 靴事業ビジネスモデル改革
  • 佐々木 美紀子
    佐々木 美紀子
    • ターンアラウンド
    • サプライチェーン改革
    • MD改革と導入
  • 大西 淳平
    大西 淳平
    • ビジネスデューデリジェンス
    • 新規ブランド立ち上げ

2009年

  • アパレル系投資ファンド向け講演
    「アパレル業界の現状と今後」
  • アパレル系投資ファンド向け講演
    「シューズ市場の現状と今後」

2008年

  • 大手流通チェーンバイヤー向け講演
    「SPAビジネスの現状と今後」
  • 財閥系商社経営幹部向け基調講演
    「アジアにおけるものづくり戦略」
  • 大手総合商社経営幹部向け講演
    「繊維商社の生き残り戦略」

2007年

  • 大手総合商社繊維部門向け講演
    「商社OEM事業からの脱却戦略」

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